為深刻汲取石家莊市平山縣“10·11”車輛落水事故教訓，不斷強化安全防范措施，堅決遏制重特大事故發生，交運集團高度重視、舉一反三，對安全生產工作進行再部署、再檢查、再落實，全力以赴確保安全生產萬無一失。
一是提高站位，高度重視。10月12日上午，交運集團召開“安全生產工作視頻調度緊急會議”，集團公司領導班子成員、機關領導干部在主會場參加會議，各基層單位領導班子成員、安管人員在分會場參加視頻會議，傳達我市深刻汲取“10·11”車輛落水事故教訓的會議精神，對安全生產工作進行安排部署。集團公司黨委書記、董事長劉玉合要求集團所屬各單位牢固樹立安全發展理念，把別人的事故當作自己的事故進行反思，深刻汲取事故教訓，嚴防麻痹大意思想，時刻繃緊安全生產這根弦，切實增強安全防范意識，狠抓安全生產責任措施落實。
二是加強組織領導，開展隱患排查。交運集團認真貫徹落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，對安全生產工作進行周密研究部署，針對“10.11”事故的發生，成立以集團公司主要負責同志為組長的“隱患排查工作領導小組”，第一時間組織開展安全生產隱患大排查大整治活動，分四個小組對集團公司所屬各單位，尤其是客運單位的消防安全、“三品”檢查、駕駛員安全告誡、安全教育、車輛動態監控管理等進行認真細致地檢查。對于違規作業的車輛和駕駛員采取嚴厲打擊，對發現的重大隱患采取先停產停運、再整改的措施，堅決杜絕重特大安全生產事故的發生。
三是強化目標導向，擔起防范責任。全體干部職工尤其是安管人員以安全生產為目標，強化應急響應和應急處置工作能力的提升，嚴格落實領導帶班和24小時值班制度，不斷完善事故應急預案和部門應急聯動機制，提高應急處置能力，確保發生事故第一時間響應、第一時間應對處置，最大限度減少損失，以極端認真負責的態度把安全生產各項工作抓實抓細，最大程度確保人民群眾生命財產安全。
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