為扎實做好暑期汛期安全生產工作，交運集團牢固樹立“生命至上、安全第一”的理念，切實增強安全生產的緊迫感和責任感，通過以下“六個加強”，狠抓安全生產管理，確保暑期汛期安全生產形勢持續穩定。

一是加強組織領導。集團公司成立了以主要領導為組長的暑期汛期安全生產工作領導小組，壓緊壓實安全生產責任。集團領導班子利用周匯報會，對安全生產工作三令五申，要求集團所屬各單位主要負責人切實履行安全生產第一責任人職責，嚴格落實各項防暑、防汛、防疫措施，確保安全生產萬無一失。        

二是加強隱患排查。按照“誰檢查”“誰簽字”“誰負責”的原則，全方位、全覆蓋開展隱患排查。重點對場區房屋尤其是老舊房屋漏水、漏電、墻皮脫落等問題，進行細致的隱患排查，并及時做好修復；對地勢低洼地帶做好防澇工作；對場區抗風能力差的樹木及時加固、清理；對危險源辨識、風險分級管控清單進行檢查；加強車輛安全檢查，避免因車輛安全裝置狀況造成交通安全事故。        

三是加強應急處置。針對暑期汛期安全生產特點，進一步完善應急預案，開展應急演練，妥善做好惡劣天氣下安全生產各項應急準備；結合疫情形勢，完善應急物資和醫用物資儲備；及時掌握災害預警、天氣預報信息，利用主動防御平臺、QQ群、微信群等多渠道做好提醒工作，早預判、早行動，維護安全平穩大局。

四是加強督導整改。集團公司成立督導檢查組，加強對集團所屬各單位暑期汛期和疫情防控工作的督導檢查，對發現的問題建立臺賬資料，按照“零容忍”態度，及時督導整改到位。深入開展安全生產大排查大整治“回頭看”活動，對新發現的問題立即整改，嚴肅追責，嚴防各類安全責任事故的發生。    

五是加強疫情防控。持續關注國內疫情形勢，全面落實各項疫情防控常態化措施，做好人員排查、體溫測量、健康碼查驗、“一米線”、人員督導等工作；對場站、車輛等重點部位做好消毒、通風、清潔等；配備充足的防疫物資，加強日常維護，隨時做好應戰準備；嚴格落實24小時值班值守制度，對可能發生的汛情、疫情等突發事件及時上報、妥善處置。

    六是加強監控和宣傳教育。利用“唐山交運大數據中心”做好車輛和駕駛員24小時全程監控工作，提升安全管理智能化、精細化水平；開展駕駛員安全告誡、警示教育等活動，不斷增強從業人員安全意識，杜絕疲勞駕駛，確保行車安全；廣泛利用標語、條幅、LED屏等載體，加大對安全生產和疫情防控的宣傳力度，營造“生命至上、安全第一”的濃厚氛圍。