7月15日在唐運集團公司四樓會議室召開組織體系優化項目啟動大會，參加會議的有集團班子成員、各基層單位負責任人、各部門負責人，會議由總經理李建民主持。
針對集團公司組織體系目前存在的問題，經集團公司黨政聯席會決定聘請了德勤華永會計師事務所為集團公司進行組織體系優化，整合機構、精簡編制、規范管理。
董事長強調這項活動是關系公司發展的一個重大舉措。既要安排處理好部門的日常工作，又要把這次組織結構優化工作當成一項重要任務來完成，不得以任何借口推托敷衍。首先，要高度重視，從大局出發，準確把握整合精簡工作的原則和基本要求，嚴肅工作紀律；其次，要全力配合，按照規定的時間節點配合事務所約談工作；第三，要實事求是的向事務所人員介紹情況；第四，要認真落實，通過這次組織優化調整，增強各級管理人員的管理意識， 提升自己的管理能力，改進管理作風，進而提高企業的整體管理水平。
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