目前，唐運加油站“雙層罐改造”工作正在有序推進中，本著安全、高質、高效的原則，二站因冬季施工困難用時 86 天， 三站施工用時 38 天，目前，一站改造工程正有序推進中，因一站為一公司經營重點站，在打響雙層罐改造攻堅戰之前，一公司做足了文章，搭建改造體系，轉站經營，列計劃分期、分日、分時明確改造重要節點，確保雙層罐改造工作有序、高效進行。
精準對接，充分準備。公司在施工前的安全技術交底，是程序也是責任，總結改造經驗，與施工方、承包商、監管人員反復溝通、逐步完善改造方案，從施工安全、施工工期、施工材料入場、現場監管等方面做出了工作指示，并對相關改造項目進行了重點要求，要求施工方在確保安全的前提下，力求加快改造工期，盡量做到科學合理。
職責落實，分工明確。公司投資專業，從施工方案審核到承包商的選擇；從舊罐吊離到新罐到位；安全監管、計量檢定、無不隨叫隨到，白天黑夜，無縫對接。節假日，在確保安全、監管到位的情況下，改造也沒有停止過一天。
黨員在一線，幫扶到站。公司機關以潘印強經理、張英書記為首的支部黨員在雙層罐改造施工中充分發揮黨員模范帶頭作用，深入一線監控指導雙層罐改造工作得推進，真正做到“黨員在一線示范，業績在一線創造、先進性在一線體現”。他們堅定信仰，迎風飄揚，用責任演繹著應有的擔當。
安全生產，責任重大。安保科人員在孫景明主管經理的帶領下現場傳達并監管對雙層罐改造站的具體要求：站長保證在現場，如有事離開必須向公司領導請假并做好交接紀律。在每一座加油站的施工現場時刻都有員工的身影，如今，從機關支部成員到一線員工，大家都在盡職盡責做好工程現場監督，確保了雙層罐改造迅速、安全、有序的推進。
雙層罐改造不僅是踐行一公司“碧水藍天”的承諾，更是為公司可持續發展打下堅實基礎。
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