為貫徹落實集團公司交安處《關于開展2019年“安全生產月”活動方案》的通知要求，牢固樹立安全發展觀念，進一步加強安全生產宣傳教育工作，推動海港分公司安全生產形勢持續穩定發展，結合工作實際，海港分公司積極開展以“防風險、除隱患、遏事故”為主題的“安全生產月” 活動。

一是高度重視，完善機制。我分公司領導高度重視，充分認識“安全生產月”活動的重要性，召開專題會議，認真研究制定活動方案，明確工作任務，健全完善工作機制，成立以經理汪斌為組長，班子成員為副組長，各科室負責人為成員的“安全生產月”活動領導小組，確保組織到位、責任到位、服務到位。嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”和“管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求，層層落實責任，確保“安全生產月”活動扎實深入開展。

二是加強宣傳，營造氛圍。 充分利用LED大屏、宣傳欄、微信、公眾號、抖音等行業媒體等多種形式廣泛宣傳“安全生產月”活動，向駕駛員及旅客發放安全生產宣傳資料，增強大家的安全意識，積極組織開展全員安全教育和崗位安全操作規程培訓，切實提高了員工的依法履責的意識和能力，實現了從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”的轉變，大力營造“安全生產月”活動的良好氛圍。

    三是活動牽頭，注重實效。以開展“安全生產月”活動為契機，建立健全安全責任機制，強化履職盡責，嚴格失職追責，切實把安全生產責任分解到每個部門、崗位和員工，實現人人找隱患，全員抓排查，層層負責任。按照集團公司交安處“安全生產月”活動的要求，根據安全管理存在的突出問題和薄弱環節，加大隱患排查力度，對檢查中出現的新問題，及時研究加以解決，對重點領域、危險源點要徹底查、反復查，堅決杜絕走過場、搞形勢、應付差事的現象發生，確保“安全生產月”活動落到實處。