按照集團公司包車（旅游）客運行業“規范管理、提升服務、確保安全”活動安排，8月6日至17日，集團公司行政處組織有關人員對所屬16個包車（旅游）單位開展了“規范管理、提升服務、確保安全”的督導檢查。
一是進一步完善了各項制度及基礎臺帳記錄。順風旅行社建立完善各項管理制度，從制度上下功夫，消除安全隱患;白云旅行社建立包車牌發放、客運管理、稽查管理、從業人員管理等22項安全管理和15項管理制度。制訂各項培訓、檢查等14項基礎記錄、臺賬。嚴格管理職能和監督職能，增強干部職工責任心，提高管理水平，有效防范和降低企業風險，提高管控能力，堵塞各種漏洞。二是強化技術監控，加大處罰力度。各單位嚴格執行GPS監管制度，實行24小時動態監控，及時糾正和處理違法違規行為�？投就ㄟ^GPS對所屬7輛包車嚴密監控，采取先報停運，再關閉GPS終端的管理辦法。如未按程序辦理，第一次罰款500元，第二次加倍處罰，并查扣車輛。GPS監控在線率基本達到100%。三是公車公營包車（旅游）客運收益顯著。客一公司12部包車1-7月份實現收入217萬元，營業利潤達到130余萬元，到年底有望突破200萬元；灤南分公司2部包車已實現收入38萬元，遷安公司專門安排2名專職人員逐步開拓公車公營的旅游包車市場。
在聯查中發現的主要問題有：一是對不領包車牌私自運營車輛監管力度不夠；GPS在線率低于車輛實際運營數量，存在重大的安全管理隱患。二是個別單位管理人員不足，職責不清，導致各項基礎管理工作滯后，管理人員素質亟待提高。
行政處
二〇一二年八月二十三日
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