華業(yè)特種貨特運輸有限公司牢記安全生產(chǎn)主體責任和紅線意識，高度重視危化品運輸?shù)陌踩ぷ�。堅�?ldquo;預防為主、安全第一、防治結(jié)合、加強教育”的原則，齊抓共管，切實保證公司無重大安全事故。
一是建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，制定安全生產(chǎn)管理制度。
為進一步做好安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)委員會，全面負責領導、指揮、協(xié)調(diào)公司的安全生產(chǎn)工作。下設安全生產(chǎn)領導小組，全面檢查、監(jiān)督公司日常安全生產(chǎn)工作。建立健全了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，完善了各項基礎管理臺帳。
二是本著“誰主管，誰負責”的原則，提高全員的安全生產(chǎn)責任意識。
公司建立了安全生產(chǎn)工作領導責任制和責任追究制，公司與各部門負責人、各部門負責人與各崗位員工，層層簽訂責任狀，對新入廠的員工嚴格進行三級教育，明確各自的職責，嚴格“誰主管，誰負責”及“一崗雙責”的原則，做到職責明確，責任到人。對全體員工每周召開一次安全例會、每月召開一次安全工作會議。加強對車輛每日三檢工作，確保無“帶病”車輛出車。每半年一次定期組織危險品運輸安全事故應急演練，提高員工應對突發(fā)事件的應急處置能力。
三是嚴格落實24小時北斗監(jiān)控、4G防爆攝像頭對車輛的跟蹤監(jiān)控制度。
按照上級部門的要求，籌建完成北斗監(jiān)控室，落實集團公司和基層單位兩級監(jiān)控制度。在車輛上安裝了北斗監(jiān)控、4G防爆攝像頭（每部車5個攝像頭），對行駛速度、行駛路線、司機工作狀態(tài)等嚴格進行監(jiān)控管理。如遇惡劣天氣及司機超速行駛（上級要求：高速限速80公里，省道限速60公里；單位要求：高速限速75公里，省道限速55公里），及時電話提醒司機。監(jiān)控人員每天認真填寫監(jiān)控記錄，并存檔保存。 
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