華業特種貨特運輸有限公司牢記安全生產主體責任和紅線意識，高度重視危化品運輸的安全工作。堅持“預防為主、安全第一、防治結合、加強教育”的原則，齊抓共管，切實保證公司無重大安全事故。

一是建立安全生產管理網絡，制定安全生產管理制度。

為進一步做好安全生產工作，成立了安全生產委員會，全面負責領導、指揮、協調公司的安全生產工作。下設安全生產領導小組，全面檢查、監督公司日常安全生產工作。建立健全了各項安全生產管理制度和安全生產操作規程，完善了各項基礎管理臺帳。

二是本著“誰主管，誰負責”的原則，提高全員的安全生產責任意識。

公司建立了安全生產工作領導責任制和責任追究制，公司與各部門負責人、各部門負責人與各崗位員工，層層簽訂責任狀，對新入廠的員工嚴格進行三級教育，明確各自的職責，嚴格“誰主管，誰負責”及“一崗雙責”的原則，做到職責明確，責任到人。對全體員工每周召開一次安全例會、每月召開一次安全工作會議。加強對車輛每日三檢工作，確保無“帶病”車輛出車。每半年一次定期組織危險品運輸安全事故應急演練，提高員工應對突發事件的應急處置能力。

三是嚴格落實24小時北斗監控、4G防爆攝像頭對車輛的跟蹤監控制度。

按照上級部門的要求，籌建完成北斗監控室，落實集團公司和基層單位兩級監控制度。在車輛上安裝了北斗監控、4G防爆攝像頭（每部車5個攝像頭），對行駛速度、行駛路線、司機工作狀態等嚴格進行監控管理。如遇惡劣天氣及司機超速行駛（上級要求：高速限速80公里，省道限速60公里；單位要求：高速限速75公里，省道限速55公里），及時電話提醒司機。監控人員每天認真填寫監控記錄，并存檔保存。